Madavi مراجعة

حول Madavi

مادافي: تحويل المنظمات من خلال التيسير والتدريب

Madavi هي شركة متخصصة في تحويل الأعمال والثقافات التنظيمية من خلال التيسير والتدريب. من خلال نهجهم الفريد لإدارة التغيير ، ساعد مادافي العديد من المنظمات على تحقيق أهدافها من خلال تغيير طريقة تفكيرهم في التغيير.

في Madavi ، ينصب التركيز على Indagación Apreciativa ، أو التحقيق التقديري. يتضمن هذا النهج تحديد نقاط القوة في المنظمة والبناء عليها لإحداث تغيير إيجابي. بدلاً من التركيز على المشكلات أو نقاط الضعف ، تشجع Indagación Apreciativa المنظمات على النظر إلى ما يعمل بشكل جيد وإيجاد طرق للتوسع فيه.

يضم فريق خبراء Madavi ميسرين ومدربين ومدربين واستشاريين يعملون معًا لمساعدة المؤسسات على تحقيق أهدافها. لديهم خبرة في العمل مع مجموعة واسعة من الصناعات بما في ذلك الرعاية الصحية والتعليم والوكالات الحكومية والمؤسسات غير الربحية والمزيد.

تتمثل إحدى الفوائد الرئيسية للعمل مع Madavi في قدرتها على تخصيص الحلول بناءً على الاحتياجات الفريدة لكل مؤسسة. يأخذون الوقت الكافي لفهم ثقافة المنظمة وقيمها قبل وضع خطة للتغيير. هذا يضمن أن أي تغييرات يتم إجراؤها مستدامة على المدى الطويل.

تقدم Madavi مجموعة متنوعة من الخدمات بما في ذلك برامج تطوير القيادة ، وورش عمل بناء الفريق ، وجلسات التخطيط الاستراتيجي ، وجلسات التدريب على حل النزاعات بالإضافة إلى جلسات التدريب الفردية للمديرين التنفيذيين أو الموظفين الذين يحتاجون إلى دعم إضافي.

تم تصميم برامج تطوير القيادة للأفراد على جميع المستويات داخل المؤسسة بدءًا من الموظفين المبتدئين وحتى كبار المديرين التنفيذيين. تركز هذه البرامج على تطوير مهارات مثل مهارات الاتصال. الذكاء العاطفي قدرات حل المشكلات. مهارات إتخاذ القرار؛ تقنيات حل النزاعات من بين أمور أخرى.

ورش بناء الفريق هي خدمة شعبية أخرى تقدمها Madavi. تساعد ورش العمل هذه الفرق على تحسين مهارات الاتصال مع تعزيز التعاون بين أعضاء الفريق مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية في مكان العمل.

تم تصميم جلسات التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات التي تتطلع إلى تطوير خطط طويلة الأجل تتوافق مع بيان مهمتها مع مراعاة العوامل الخارجية مثل اتجاهات السوق والمنافسة والتغييرات التنظيمية.

تم تصميم الدورات التدريبية على حل النزاعات لمساعدة الموظفين على تعلم كيفية إدارة النزاعات في مكان العمل بشكل فعال. يتضمن ذلك تعلم كيفية تحديد السبب الجذري للنزاعات ، وتطوير مهارات الاتصال الفعال ، وإيجاد طرق لحل النزاعات بطريقة تعود بالنفع على جميع المعنيين.

جلسات التدريب الفردية متاحة للمديرين التنفيذيين أو الموظفين الذين يحتاجون إلى دعم إضافي. يمكن استخدام هذه الجلسات لأغراض التطوير الشخصي أو التقدم الوظيفي.

لقد أثبت نهج مادافي فعاليته مرارًا وتكرارًا. لقد ساعدوا المنظمات على تحقيق أهدافها من خلال تغيير طريقة تفكيرهم في التغيير. يضمن تركيزهم على Indagación Apreciativa أن أي تغييرات يتم إجراؤها تكون مستدامة على المدى الطويل.

في الختام ، Madavi هي شركة متخصصة في تحويل الأعمال والثقافات التنظيمية من خلال التيسير والتدريب. من خلال نهجهم الفريد لإدارة التغيير ، ساعد مادافي العديد من المنظمات على تحقيق أهدافها من خلال تغيير طريقة تفكيرهم في التغيير. يضم فريق الخبراء التابعين لهم ميسرين ومدربين ومدربين واستشاريين يعملون معًا لمساعدة المؤسسات على تحقيق أهدافها. أنها توفر مجموعة متنوعة من الخدمات بما في ذلك برامج تنمية المهارات القيادية. ورش عمل بناء الفريق. جلسات التخطيط الاستراتيجي. دورات تدريبية على حل النزاعات بالإضافة إلى جلسات تدريب فردية للمديرين التنفيذيين أو الموظفين الذين يحتاجون إلى دعم إضافي. إذا كنت تبحث عن شركة يمكن أن تساعد في تحويل مؤسستك من الداخل مع تعزيز التغيير الإيجابي ، فلا تنظر إلى أبعد من Madavi!