Public Private Partnership Office, Dhaka

Public Private Partnership Office, Dhaka مراجعة

المراجعات 6
4.3
اتصل بنا
المراجعات 6
المرشحات:
تقييم
لغة
نوع:
الأحدث
f
2020-2-16 4:47:27

مشاريع سياحية. منظمة لجسر الحكومة. أنشطة التنمية و...

مشاريع سياحية. منظمة لجسر الحكومة. أنشطة التنمية وأنشطة المنظمات غير الحكومية أو المنظمات الخاصة. تجلس رئيسة وزراء جمهورية بوغنغلاديش بانتظام هنا في مكتبها. الدونار الأجنبي ، لاعب القطاع الخاص في بنجلاديش الراغب في الاستثمار في القطاعات العامة مرتبط بالقطاع العام بهذا المكتب. يجري حالياً تنفيذ بعض المشاريع التنموية الضخمة تحت هذا المكتب. من اللافت للنظر أن تمزج بين العامة والخاصة إلى حد ما لتقليص عبودية سترونج على هذه القطاعات. هذا الوسيط للعمل الخاص والعام في نفس المجال ، نفس الاهتمام هو احتمال فريد في بنغلاديش ويعمل بشكل جيد. نواياي الحسنة لهذه الجهود.

مترجم

حول Public Private Partnership Office, Dhaka

مكتب الشراكة بين القطاعين العام والخاص ، دكا: قيادة النمو الاقتصادي من خلال الشراكات المبتكرة

مكتب الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) في دكا هو وكالة حكومية تهدف إلى تعزيز وتسهيل مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص في بنغلاديش. تأسس المكتب في عام 2010 تحت إشراف وزارة المالية بهدف جذب استثمارات وخبرات القطاع الخاص لدعم تطوير البنية التحتية في البلاد.

بنغلاديش دولة نامية يزيد عدد سكانها عن 160 مليون نسمة. تدرك الحكومة أنها لا تستطيع تلبية جميع احتياجات البنية التحتية وحدها ، ومن هنا جاءت الحاجة إلى الشراكة بين القطاعين العام والخاص. من خلال الشراكة بين القطاعين العام والخاص ، يمكن لشركات القطاع الخاص الاستثمار في مشاريع البنية التحتية العامة مثل الطرق والجسور ومحطات الطاقة والمستشفيات والمدارس مع تحقيق عوائد على استثماراتها.

يعمل مكتب الشراكة بين القطاعين العام والخاص كمتجر شامل للمستثمرين المهتمين بالشراكة مع الحكومة في مختلف المشاريع. يقدم خدمات استشارية لكل من القطاعين العام والخاص بشأن تحديد المشاريع وإعدادها وشرائها وتنفيذها. كما يساعد المكتب في خلق بيئة مواتية للشراكات بين القطاعين العام والخاص من خلال تطوير السياسات واللوائح التي تحكم هذه الشراكات.

على مر السنين ، نفذت بنغلاديش العديد من مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص الناجحة في مختلف القطاعات بما في ذلك الطاقة والنقل والصحة والتعليم. لم تعمل هذه المشاريع على تحسين الوصول إلى الخدمات الأساسية فحسب ، بل خلقت أيضًا فرص عمل وساهمت بشكل كبير في النمو الاقتصادي.

أحد الأمثلة البارزة هو مشروع Meghnaghat Power Plant الذي تم تطويره بموجب نموذج Build-Own-Operate (BOO) من قبل Summit Power International Limited (SPIL). تضمن المشروع بناء محطة طاقة تعمل بالغاز تعمل بالدورة المركبة بقدرة 450 ميجاوات بالقرب من دكا والتي توفر الآن الكهرباء لأكثر من مليوني أسرة. ساعد هذا المشروع في تقليل ساعات فصل الأحمال بشكل كبير مع المساهمة في تلبية الطلب المتزايد على الطاقة في بنغلاديش.

مشروع آخر ناجح هو مشروع جسر بادما الذي يتضمن بناء جسر متعدد الأغراض فوق نهر بادما يربط جنوب غرب بنغلاديش بأجزاء أخرى من البلاد. لن يؤدي هذا المشروع إلى تحسين الاتصال فحسب ، بل سيعمل أيضًا على تعزيز التجارة بين المناطق المختلفة وبالتالي تعزيز النمو الاقتصادي.

يمكن أن يُعزى نجاح هذه المشاريع إلى التعاون الفعال بين القطاعين العام والخاص من خلال شراكات جيدة التنظيم تضمن تقاسم المخاطر مع تعظيم الفوائد لكلا الطرفين.

في الختام ، يلعب مكتب الشراكة بين القطاعين العام والخاص في دكا دورًا مهمًا في دفع عجلة النمو الاقتصادي من خلال شراكات مبتكرة بين القطاعين العام والخاص. بخبرتها في تحديد فرص الاستثمار القابلة للتطبيق عبر مختلف القطاعات إلى جانب قدرتها على تقديم الخدمات الاستشارية في جميع مراحل تطوير المشروع ؛ ويظل هذا المكتب ملتزمًا بتهيئة بيئة مواتية للتنمية المستدامة من خلال الشراكات بين القطاعين العام والخاص ".

مترجم
Public Private Partnership Office, Dhaka

Public Private Partnership Office, Dhaka

4.3